每个公司都会面临这样的问题，员工流失，要从这些流失员工的去向说起，能力强的会选择自己创业或者去更高大尚的公司工作，能力一般般的只能去其他的公司继续加强自己的工作经验或者转行做其他的，这样的情况大多数货代人都经历过。

不管做出什么样的选择损失的都不是自己，而是原公司。货代行业对新员工的投入是非常大的，刚刚接触货代行业的职场小白完全没有工作经验，业务知识从零开始学，要变成可以独当一面的货代销售起码都要一年的时间，这一年里公司是属于培养你，所以公司投入的成本也是非常大的。想想现在的货代业平均毛利率，能有多少中小货代公司愿意出这笔费用。货代行业还是对有行业经验的人比较青睐，对刚刚出道的货代新人不太友好，除非你拿低工资，边学边干，可是从现在的社会收入对比来看，有多少人愿意对货代业如此充满理想主义。

上面就是货代公司招聘的现实，人员入职后导致流失的问题，入职的培训很重要，不但可以使新员工更加的了解到专业知识，还可以让她们对货代行业有新的认识，通常都是打电话加客户就开始了我们的货代生涯，特别的没有仪式感。有些公司连培训都没有就直接开始了，连培训环节都省了，你觉得这好么？

成本是省了，但确实不好。因为公司未能从个人的职业心理上建立锚点，未能锚定员工接下来的工作方向，导致工作初期就已经是垮掉的。大家可以借鉴一下各宗教、党派，甚至民间团体设置的进入条件和仪式，就是要在人的心智上设置锚点，让你记得接下来要做的事跟以前不一样了，用演员的行话来说就是进入“角色”，在想想你的公司有没有让你进入“角色”。

生物学上有个“印随反应”，就是说当动物刚一出生，会把第一眼看到的生物当做自己的妈妈，“印随”的目的不是要确定自己的种属，而是要先认个“妈”，就能形成乞食反应，后面就可以吃喝不愁了，而被认的一方不论男女、雄雌，会因体内雌激素或催产素的分泌，产生保护欲和怜悯心。

说到人，在进入某种陌生环境而产生的极度敏感期和临界状态时，生物学上的印随反应就会发生，虽然时间短暂，但足够将大量信息锚定在一个人的心智里，因此，企业的入职培训就是在抓生物学上的“印随”窗口期，这也是入职培训的生物学原理，过了这段时期，你说啥都入不了他的心智，对你不产生依赖。

上面说的差不多了，下面给大家介绍一下货代公司的培训框架吧，只能说一下大概的，至于是哪家的公司我们就不解释啦，但是这个公司的人员流失率是最低的货代公司之一，这个公司不管在如何方面都很不错，如果你从整个公司离职他们也会给你提供一封真实有力的推荐信，来帮助你面试的成功。

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